台灣在地工程諮詢 · 核心代碼深度診斷

梳理沉積多年的龐大代碼庫,重塑系統穩健演進的骨幹

面對維護多年、邏輯盤根錯節的老舊核心系統,我們以精準的靜態相依性分析與資深架構師人工走查,為企業釐清高危技術債分布,制定非停機、低風險的現代化分階演進藍圖。

簽署嚴格雙向保密協定 (NDA)
實體/隔離環境代碼走查
拒絕無效推倒重寫
沙漠與歷經風沙雕琢的岩石景觀,象徵歷經歲月沉澱後依然穩固的系統架構
專案實務指標
平均協助客戶定位前 20% 高危循環依賴,釋放 60% 重複除錯工時
旗艦諮詢項目

核心舊系統代碼深度審查與架構健檢

不只是跑自動化掃描工具,而是由 15 年資歷的主任架構師親自逐行剖析關鍵業務路徑,提供真正切中要害的診斷白皮書。

針對維護超過五年的龐大單體程式庫,找出真正阻礙業務響應的技術癥結

多數企業面臨的不是「代碼寫得不漂亮」,而是「改一處壞三處」的系統性僵化。我們的審查專案聚焦於業務關鍵交易鏈條,以視覺化拓撲圖標定出模組間的循環依賴、潛在資料庫鎖定瓶頸與測試盲區。

  • ● 交付成果: 45-60 頁繁體中文《系統架構與代碼健康診斷白皮書》與重構優先級清單
  • ● 專案週期: 標準 3 至 4 週,含 3 場線上或現場架構對焦工作坊
  • ● 適合對象: 核心模組無人敢動、測試覆蓋率低於 20%、或正評估架構升級的技術團隊
資深工程架構師進行複雜系統結構走查
全方位諮詢服務

從代碼診斷到演進落地的四大服務體系

針對不同階段的架構難題,提供量身配置的顧問模組,協助企業按部就班實現系統重生。

核心舊系統代碼深度審查與架構健檢 旗艦主推

核心舊系統代碼深度審查與架構健檢

由資深架構顧問深入檢視累積多年之複雜程式庫,全盤梳理模組高相依性、效能瓶頸、隱藏併發風險與技術債分布,出具具體可落地的診斷報告與改進建議。

  • 週期: 標準週期為 3 至 4 週(依程式碼量與模組數量微調)
  • 計費: 依專案範疇與程式行數(KLOC)計費,基礎審查專案 NT$ 180,000 起
詳細內容與交付清單 →
系統現代化分階演進藍圖規劃

系統現代化分階演進藍圖規劃

為龐大單體架構制定非停機、低風險的演進路線圖,定義絞殺者模式(Strangler Fig Pattern)或事件驅動切分策略,確保業務持續運行的同時完成架構升級。

  • 週期: 4 至 6 週
  • 計費: 專案制固定報價,依系統複雜度 NT$ 240,000 起
詳細內容與交付清單 →
高相依性技術債解耦與重構指導

高相依性技術債解耦與重構指導

針對巨型類別(God Class)、複雜關聯迴圈與難以維護的業務邏輯,提供結對重構指導與模組抽離模式實踐,提升工程團隊自體代碼治理能力。

  • 週期: 2 至 8 週(可選單模組突破或長期顧問陪跑)
  • 計費: 顧問時數制或階段里程碑包月制,時薪 NT$ 4,500 / 月度顧問方案 NT$ 90,000 起
詳細內容與交付清單 →
團隊代碼維護力與工程規範建立諮詢

團隊代碼維護力與工程規範建立諮詢

協助企業建立量身定制的代碼審查(Code Review)機制、靜態品質門檻與自動化驗證流程,從制度與日常習慣阻斷新技術債的產生。

  • 週期: 2 至 3 週
  • 計費: 專案顧問制 NT$ 120,000 起
詳細內容與交付清單 →
嚴謹諮詢方法論

從保密對焦到落地指引的四個階段

確保在完全合規與資訊隔離的環境下,產出經得起實戰檢驗的架構診斷結論。

01

保密簽署與審查環境配置 (第 1 週)

完成法定雙向 NDA 簽署,建立隔離受控的源碼唯讀環境或現場審查工作站,界定關鍵業務路徑與技術窗口。

02

靜態拓撲度量與核心邏輯走查 (第 2 週)

運用靜態語法樹分析圈複雜度、高相依性環狀引用與資料庫查詢熱點,由顧問針對高危模組逐行人工審查。

03

技術債影響權重矩陣評定 (第 3 週)

將代碼缺陷與近兩年業務變更頻率交叉比對,排除無實質影響的陳年冷代碼,聚焦前 20% 高回報重構點。

04

診斷白皮書交付與架構工作坊 (第 4 週)

交付完整報告與優先級清單,主持 3 小時現場技術對焦會議,逐項解答工程團隊疑問並提供重構代碼示例。

閱讀完整評估流程與常見準備事項
客戶實證與回饋

來自台灣製造、金融與物流企業技術負責人的真實經驗

深入實際工程場景,以數據與架構藍圖解決真正的系統維護瓶頸。

核心舊系統代碼深度審查與架構健檢 · 二十萬行 C# / SQL 混合排程與 ERP 整合核心系統

我們的排程系統維護超過八年,原始架構師早已離職,每次遇到產線工單異常,團隊只能通宵看日誌猜測問題點。Cloud Streamcore 顧問團隊在四週內完成 20 萬行代碼的靜態依賴梳理,直接指出三處長年隱藏的資料庫 Deadlock 根因,並給出明確的模組抽離優先度。雖然前期需要花費不少時間準備脫敏代碼環境,但交付的白皮書確實讓我們少走了幾年的摸索彎路。

張崇銘

張崇銘

資訊研發處 副總經理 · 台翔精密製造股份有限公司

系統現代化分階演進藍圖規劃 · 清算結算核心模組之絞殺者模式遷移規劃

在推動核心交易模組現代化時,董事會最在意的就是轉換期的業務風險。林顧問協助我們設計了雙寫校驗與防腐層過渡機制,把原本看似需要停機兩天的龐大升級,拆解成十二個可在平日上線的微小里程碑。這份藍圖讓我們在內部爭取到了完整的年度預算支持。

廖雅婷

廖雅婷

技術架構長 · 匯昇金融資訊服務

高相依性技術債解耦與重構指導 · 調度派遣核心 God Class 拆解與特徵測試防護網建置

最讓我印象深刻的是顧問並非只出一張嘴丟報告,而是每週實際與我們的資深工程師進行線上代碼走查與重構結對。他們示範如何用特徵測試把一個超過四千行的調度巨型類別抽離成五個單一職責模組,整個重構過程沒有中斷過任何一筆即時訂單派送。

郭柏宇

郭柏宇

資深工程經理 · 遠略物流科技

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專欄觀點

架構演進與代碼治理深度探討

顧問群第一線實務經驗總結,為工程團隊提供切實可行的重構思維與技術指南。

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我們深知老舊系統牽一髮動全身的複雜度。無論您的系統是累積十年的單體架構,或是正遭遇嚴重的循環依賴,歡迎與我們的資深顧問預約初步探討。

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