客戶專案實證與架構重構評價
我們重視每一次深入代碼庫的嚴謹交付。以下收錄來自製造、金融、生醫與物流產業技術長與研發主管的真實合作經驗。
我們的排程系統維護超過八年，原始架構師早已離職，每次遇到產線工單異常，團隊只能通宵看日誌猜測問題點。Cloud Streamcore 顧問團隊在四週內完成 20 萬行代碼的靜態依賴梳理，直接指出三處長年隱藏的資料庫 Deadlock 根因，並給出明確的模組抽離優先度。雖然前期需要花費不少時間準備脫敏代碼環境，但交付的白皮書確實讓我們少走了幾年的摸索彎路。
在推動核心交易模組現代化時，董事會最在意的就是轉換期的業務風險。林顧問協助我們設計了雙寫校驗與防腐層過渡機制，把原本看似需要停機兩天的龐大升級，拆解成十二個可在平日上線的微小里程碑。這份藍圖讓我們在內部爭取到了完整的年度預算支持。
最讓我印象深刻的是顧問並非只出一張嘴丟報告，而是每週實際與我們的資深工程師進行線上代碼走查與重構結對。他們示範如何用特徵測試把一個超過四千行的調度巨型類別抽離成五個單一職責模組，整個重構過程沒有中斷過任何一筆即時訂單派送。
團隊過去沒有統一的 Code Review 機制，PR 往往流於表面語法檢查或拖延數日。透過顧問團隊量身定制的檢核清單與架構決策流程，新進工程師的熟悉週期從三個月縮短為三週，團隊溝通成本顯著降低。
精選企業架構現代化合作案例
走進真實的工程現場，看顧問團隊如何協助企業化解沉積十年的技術債。
二十萬行單體排程 ERP 核心代碼健檢與死鎖根治
主責顧問： 林晉宇 主任顧問
面臨挑戰與歷史瓶頸
該製造廠的核心工單排程系統維護已逾八年，程式碼累積超過 20 萬行，由 C# 與大量 SQL 預存程序交織而成。近年隨訂單暴增，產線排程每日深夜頻繁出現 Database Deadlock，工單排程卡死導致早班產線延遲開工。原有開發人員已離職，現有團隊無人敢更動核心 SQL 邏輯。
顧問介入與診斷方案
顧問團隊進入隔離環境進行靜態 AST 分析與資料庫交易追蹤，發現系統在三個批次寫入流程中，以相反順序鎖定料件表與工單表，引發典型的交錯死鎖。顧問重構了交易邊界，導入批次樂觀鎖定機制，並建立特徵測試以確保數千筆排程演算法輸出不變。
排程系統連續 9 個月達成零死鎖運行，深夜批次運算耗時由 4.5 小時縮短為 58 分鐘。內部工程團隊依循白皮書中的模組依賴矩陣，於半年內順利將料件模組與工單排程完全解耦。
清算結算核心系統非停機絞殺者模式遷移藍圖
主責顧問： 陳冠宏 顧問 / 許佩儀 總監
面臨挑戰與歷史瓶頸
該機構每日處理數億元之跨行交易結算，舊系統架構龐大且資料庫外鍵高度耦合。業務端要求提升吞吐量與支援 24/7 即時清算，但監管法規與高額罰則使得管理層完全無法承擔任何停機或資料遺失風險。
顧問介入與診斷方案
顧問團隊規劃了為期 18 個月的分階段演進路線圖，設計 API 防腐層與雙寫即時核對機制（Dual-run Reconciler）。將交易流量以影子流量形式發送至新模組驗證三個月，確認百分之百無誤後逐筆切換主要流量。
規劃案順利通過董事會與外部審計委員會核准，目前已成功完成第一階段無停機切換，尖峰交易處理延遲降低 65%。