架構諮詢服務
系統現代化分階演進藍圖規劃
為龐大單體架構制定非停機、低風險的演進路線圖，定義絞殺者模式（Strangler Fig Pattern）或事件驅動切分策略，確保業務持續運行的同時完成架構升級。
服務目標與核心預期效益
適用對象與情境：
規劃從舊有架構逐步遷移至微服務、模組化單體或現代化容器環境，但擔心遷移過程衝擊現有營運與資料一致性的企業技術總監。
具體交付成效：
產出 12-24 個月分階段演進藍圖，包含資料同步機制、API 閘道過渡設計、防腐層（Anticorruption Layer）規格與各里程碑回滾預案。
諮詢範疇涵蓋與排除說明
包含之核心諮詢項目：
- 領域邊界界定與限界上下文（Bounded Context）梳理
- 雙寫（Dual Writing）與資料同步驗證過渡方案設計
- 現代化 CI/CD 流水線與自動化測試防護網建置指引
- 各階段里程碑風險清單與應急備援 SOP
非本服務範疇之排除事項：
- 外包全套代碼開發代工（我們專注於架構諮詢與關鍵骨架指導）
專案執行階段與里程碑
階段一：業務領域與資料流向映射
釐清核心業務流程、資料庫表關聯與外部系統串接點。
階段二：遷移模式與防腐層架構設計
設計平滑切換架構，確保新舊系統在過渡期間資料零遺失、狀態完全一致。
階段三：里程碑切分與演進路線排程
以最小可行切分單元制定季度交付目標與驗收指標。